4月26日，省委書記巴音朝魯?shù)郊瘓F(tuán)公司進(jìn)行調(diào)研，對(duì)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、奪取首季開(kāi)門紅的經(jīng)營(yíng)成果表示肯定，對(duì)吉纖人克服困難、艱苦奮斗的精神表示贊許。這是巴音朝魯書記自2014年至今第5次到集團(tuán)公司調(diào)研?！笆濉币詠?lái)，集團(tuán)公司砥礪前行，不負(fù)眾望，工業(yè)總產(chǎn)值提升了55%，銷售收入提升了95%，員工人均收入連年持續(xù)增長(zhǎng)。

    舉一綱而萬(wàn)目張 。集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品布局，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)放大資源優(yōu)勢(shì)。人造絲板塊通過(guò)運(yùn)用顛覆性思維推進(jìn)技術(shù)改造，同步提升制膠產(chǎn)量和質(zhì)量，支撐紡絲四化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)不可替代，成為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；腈綸板塊持續(xù)加大差別化產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)力度，在逆境中另辟蹊徑，尤其是M2系列、抗起球、凝膠染色等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用領(lǐng)域的新突破，腈綸長(zhǎng)絲逐步向中試階段推進(jìn)；竹纖維板塊以二次差別化為突破，以天竹聯(lián)盟為羽翼，通過(guò)柔性生產(chǎn)和個(gè)性化定制打入無(wú)紡布和衛(wèi)生用纖維新興市場(chǎng)；碳纖維板塊以技術(shù)研發(fā)為苗，以原絲為根，以碳化為干，以下游制品為枝葉，深耕“四提工程”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈一體化開(kāi)發(fā)，使公司成為全球唯一實(shí)現(xiàn)原絲市場(chǎng)化的企業(yè)和國(guó)內(nèi)最大的原絲生產(chǎn)基地。

      謀定而后動(dòng)， 厚積而薄發(fā)。集團(tuán)公司瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，聚焦主業(yè)，全力推動(dòng)股份公司十紡年產(chǎn) 1.5 萬(wàn)噸差別化連續(xù)紡長(zhǎng)絲二期項(xiàng)目、碳谷公司年產(chǎn) 3.5 萬(wàn)噸原液項(xiàng)目、吉林精功公司年產(chǎn) 2000 噸大絲束碳纖維 3# 線項(xiàng)目，年內(nèi)將陸續(xù)投產(chǎn)。今年 1 月，攜手白城市政府及世界風(fēng)電巨頭丹麥維斯塔斯公司共同簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，標(biāo)志著碳纖維產(chǎn)品在風(fēng)電葉片領(lǐng)域應(yīng)用上取得了跨越式進(jìn)展；國(guó)興復(fù)材公司加速對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)的消化吸收，項(xiàng)目啟動(dòng)工作整裝待發(fā)；5 月份，集團(tuán)公司全面重組原方大江城碳纖維有限公司，注冊(cè)組建吉林國(guó)興碳纖維有限公司，進(jìn)一步豐富了碳絲生產(chǎn)品種。隨著項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游資本運(yùn)作，集團(tuán)公司正快速向打造 10 萬(wàn)噸原絲、4 萬(wàn)噸碳絲及 5000 噸拉擠復(fù)材的碳纖維產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)邁進(jìn)，全球最優(yōu)秀的纖維締造者及中國(guó)吉林國(guó)家碳纖維產(chǎn)業(yè)園如同兩座耀眼的珍珠將屹立于松花江畔。同時(shí)，股份公司、碳谷公司增發(fā)工作正全面啟動(dòng)，隨著募投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，集團(tuán)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)水平將大幅提升。

      刀刃向內(nèi)，構(gòu)建科學(xué)運(yùn)行體系。集團(tuán)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、倒逼機(jī)制，突破思想禁錮，以“四型創(chuàng)新推動(dòng)三個(gè)升級(jí)、三全管理推動(dòng)四提工程”，挑戰(zhàn)極限降成本、全員銷售、全員提效、全要素優(yōu)化等高質(zhì)量發(fā)展理念逐漸綻放出傳統(tǒng)企業(yè)新的生機(jī)活力，實(shí)現(xiàn)了由單純的產(chǎn)品制造向創(chuàng)造客戶價(jià)值轉(zhuǎn)變；由市場(chǎng)主導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)鏈要素拉動(dòng)轉(zhuǎn)變；由勞動(dòng)密集型向自動(dòng)化、數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)變；由高污染、高消耗傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“花園式工廠”轉(zhuǎn)變。以用戶為中心，共建平臺(tái)、共享資源、共同發(fā)展的供應(yīng)鏈價(jià)值體系逐漸釋放出經(jīng)營(yíng)紅利；以員工為中心，發(fā)展企業(yè)靠員工、企業(yè)發(fā)展惠及員工的人企和諧價(jià)值體系逐漸釋放出管理紅利，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率不斷躍升至新的水平。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2020 年是全面決勝小康社會(huì)的收官之年，也是集團(tuán)公司進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。在后疫情時(shí)代，能夠冷靜思考、積極應(yīng)對(duì)、率先調(diào)整的企業(yè)才能不斷積蓄發(fā)展?jié)摿?、培育發(fā)展動(dòng)能?！捌髽I(yè)升級(jí)我有責(zé)、企業(yè)發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”是每一名吉纖人都應(yīng)深埋于心的信念支撐。我們要面對(duì)成績(jī)不驕不躁、面對(duì)困境迎難而上，愛(ài)企如家，當(dāng)好企業(yè)“一份子”，全力以赴為集團(tuán)公司開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 200 億產(chǎn)值目標(biāo)，吹響“十四五”規(guī)劃先鋒號(hào)角貢獻(xiàn)力量！