時間 :2020/10/23 來源:本站編輯 點擊:18546
金秋時節(jié),連片的翠綠色和金黃色將吉林化纖集團公司裝扮得分外美麗。在這片勤勞奮進的土地上,到處是爭分奪秒加快發(fā)展的景象。尤其是八月份以來,碳纖維板塊 2 個新項目集中開工、2 條新生產(chǎn)線先后投產(chǎn),成為企業(yè)逆勢增長的另一蹊徑。
進入 2020 年,保護主義、單邊主義抬頭,貿(mào)易壁壘隨疫情愈演愈烈,行業(yè)開工不足、下游出口不暢。面對壓力和挑戰(zhàn),吉林化纖集團公司萬余名員工守望相助、共克時艱,“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險、降成本、保運營”,顛覆傳統(tǒng),迎難而上,加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,于危機中育新機、困局中開新局,逆勢實現(xiàn)了新發(fā)展。今年1-9月份,企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.1億元,比去年同期增長了 1.3%,銷售收入 78.57 億元,纖維產(chǎn)量 36.04 萬噸,同比增長 18%;纖維銷量 33.09 萬噸,同比增長 8%。
精準施策 全員銷售打開新局面
“做企業(yè)首先要做好產(chǎn)業(yè)”,吉林化纖集團公司董事長宋德武堅持把扶持產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)健康發(fā)展作為履行企業(yè)社會責(zé)任和做實做強企業(yè)的有效途徑。疫情暴發(fā)以來,吉林化纖“抓細、抓實、抓緊、抓早”,根據(jù)國內(nèi)外疫情變化,以客戶為中心,供產(chǎn)銷聯(lián)合,內(nèi)外銷聯(lián)動,有力支撐了產(chǎn)業(yè)鏈盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
對內(nèi),堅持把產(chǎn)品做好,以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和差異化性能全力支持銷售。將“做好質(zhì)量,實現(xiàn)零質(zhì)量反饋”作為生產(chǎn)目標,增強全員銷售意識,開展全面質(zhì)量管理、全過程系統(tǒng)攻關(guān),細化工藝管控措施,借助全要素分析、全流程優(yōu)化,提升裝備保障,促進了產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)提升。依托技術(shù)優(yōu)勢,聚焦產(chǎn)品差異化主題,為客戶量身定制特色產(chǎn)品,幫助客戶在緊縮的終端需求中開辟出一片藍海,避免同質(zhì)化競爭,企業(yè)產(chǎn)品整體差別化率達到 45.9%,抗起球纖維、華絨纖維、高強纖維產(chǎn)量全部實現(xiàn)大幅增長,其中抗起球纖維國內(nèi)市場占有率達 80%,無紡布用竹纖維、鋅離子抗菌纖維憑借抑菌特性成功打入醫(yī)用衛(wèi)材領(lǐng)域并實現(xiàn)放量。發(fā)動全員挑戰(zhàn)極限降成本,探索短流程、全循環(huán)、提效率,細化分解各項生產(chǎn)成本指標,實現(xiàn)管理降成本向技術(shù)降成本的拓展,公司整體成本下降幅度達 15%。
對外,堅持主動出擊,以客戶價值作為經(jīng)營第一要素,產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密互動共同克服困難,創(chuàng)造價值。抓住產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的機遇,國內(nèi)外市場聯(lián)動發(fā)力,采取早溝通、早下單、早發(fā)貨、早走訪“四早”策略。疫情期間,堅持開小會、開專題會,接連召開線上線下 500 余次產(chǎn)銷調(diào)度會、研討會,發(fā)揮差別化產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷占領(lǐng)市場提高銷售份額。銷售員隊伍化身另一類“最美逆行者”,不畏艱難,深入市場主動幫助客戶協(xié)調(diào)訂單,對接下游了解需求,跑鐵路、輸汽運,為企業(yè)疏通物流梗阻,打通經(jīng)營血脈,疫情最嚴峻時期,企業(yè)日發(fā)貨量達到同期水平的 120%。
固本強基 創(chuàng)新管理取得新突破
管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容和組織保障,吉林化纖始終將其作為企業(yè)保持活力、推動經(jīng)濟發(fā)展的根源。突破思維禁錮,改變思維方式,以老國企的實勁、狠勁、韌勁摸索出一系列更有效、更直接、更適用的管理理念。
提質(zhì)、提速、提產(chǎn)、提效“四提”工程貫穿于企業(yè)生產(chǎn)全過程。吉林化纖將提質(zhì)放在首位,從源頭控制好過程質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)為基礎(chǔ),通過掌握工藝原理和設(shè)備保障能力實現(xiàn)提速、提產(chǎn),全面推進生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率提高。人造絲提升制膠質(zhì)量支撐紡絲四化升級,腈綸生產(chǎn)線連續(xù)高速不降速,碳纖維持續(xù)提速,日產(chǎn)量增加 75%以上,竹纖維銷量同比增長 13%。
企業(yè)堅信“只要肯動腦筋,干毛巾也能擠出水”,自上至下逐級轉(zhuǎn)變要素觀,開展全員要素分析優(yōu)化,補齊要素短板,進行要素的分解、重排和整合。由“人機料法環(huán)、水電氣冷風(fēng)”單一要素到單元、整體要素,顛覆式思維幫助企業(yè)實現(xiàn)了瘦身強體。今年以來,企業(yè)蒸汽成本降低 4.75 元/噸,發(fā)電產(chǎn)能同比增加 8432 萬千瓦時,能源綜合利用效率大幅提升。同時,吉林化纖堅持開展 ECRS 優(yōu)化,即取消、合并、調(diào)整、簡化,對生產(chǎn)工序進行優(yōu)化,以減少不必要的工序,達到更高的生產(chǎn)效率,通過崗位合并、作業(yè)制度改變等方式,使勞動生產(chǎn)率比同期增長 43%。
推行“短流程、全循環(huán)、提效率”理念,實行冷熱分流、清濁分流、酸堿分流,打破組織分工,實施跨界、跨區(qū)域整合,優(yōu)化工藝操作、工藝流程、工藝人員。尤其是短纖系統(tǒng),不斷加快推進提速增孔,實現(xiàn)提產(chǎn) 40%,物料流轉(zhuǎn)時間縮短了 38%。
思想引領(lǐng)行動,意識主導(dǎo)行為。企業(yè)通過不斷的思想創(chuàng)新,全力推動管理升級,幫助員工樹立危機意識、服務(wù)意識、成本意識和能力意識。以開展“我們的明天怎么辦?”對標討論的方式,促進員工融入企業(yè),重新審視企業(yè)運行機制和發(fā)展模式。干部員工下沉管理層級,彎下腰沉下身,用實際行動提升自身對工作的認知和理解,夯實了工作作風(fēng)。
一體開發(fā) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展
近年來,國內(nèi)碳纖維市場快速增長,各大企業(yè)持續(xù)加碼生產(chǎn)碳纖維產(chǎn)品,自給率逐年攀升,2019 年達到 31.7%。面對迫切的市場需求,吉林化纖始終深信碳纖維是用出去的,而不是賣出去的。步入 2020 年,企業(yè)借助國家大力扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的東風(fēng),瞄準時機,充分利用自身碳纖維產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,下大力氣拓展下游應(yīng)用,在碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈一體化開發(fā)和生態(tài)化延伸上發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用,企業(yè)碳纖維銷量增加 151.9%。
一體化開發(fā)重在“一體”上,哪里缺就補哪里,哪環(huán)弱就補哪環(huán)。在克服技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用壁壘,實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后,吉林化纖依托“原絲—碳化—制品”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化架構(gòu),借助“高?!髽I(yè)—客戶”的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)交流平臺,從產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性上下足功夫,聯(lián)合碳絲工序開展工藝優(yōu)化和設(shè)備改造,堅持提質(zhì)、提速、提產(chǎn)、提效,碳絲出口同比增長 735%,收購重組吉林國興碳纖維有限公司后,進一步豐富了碳絲生產(chǎn)品種,實現(xiàn)了關(guān)聯(lián)企業(yè)縱向配套、橫向協(xié)作。與此同時,企業(yè)還在年初攜手白城市政府同全球風(fēng)電巨頭丹麥維斯塔斯公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,發(fā)展風(fēng)電葉片拉擠板項目,標志著企業(yè)碳纖維產(chǎn)品在風(fēng)電葉片應(yīng)用領(lǐng)域上取得了跨越式進展。今年 4 月在成立吉林國興復(fù)合材料有限公司后,吉林化纖與長春一汽集團、中車長客公司等企業(yè)積極開展合作交流和技術(shù)研發(fā),碳纖維纏繞氫氣瓶、汽車座椅碳纖維骨架等系列產(chǎn)品的問世,開辟了新的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,補齊了企業(yè)碳纖維制品環(huán)節(jié),使吉林化纖真正意義上種起了以技術(shù)研發(fā)為苗、原絲為根、碳化為干、下游制品為枝葉的碳纖維產(chǎn)業(yè)樹,實現(xiàn)了碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化延伸。
抓住時機,大干快上,企業(yè)順勢而為乘勝追擊,項目建設(shè)如火如荼,跑出了攻堅創(chuàng)效的全新加速度。8月份,1.5萬噸碳纖維及區(qū)內(nèi)配套的5萬噸原絲項目相繼啟動,吉林精功年產(chǎn)8000噸碳化項目3# 線2000噸碳化生產(chǎn)線、區(qū)內(nèi)上游配套項目吉林碳谷第七條原絲生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),一座以10萬噸原絲、4萬噸碳絲、5000噸制品,總量100億元的中國吉林國家碳纖維產(chǎn)業(yè)園正在孕育成長。
問渠哪得清如許?為有源頭活水來。追求科學(xué),積累知識,是吉纖員工在用新要素促進企業(yè)新發(fā)展新的歷史交匯點凝聚的普遍共識。金戈鏗鏘,一往無前,是吉林化纖紓困解難逆勢而上的奮斗強音。2020 年是極其不平凡的一年,唯有學(xué)在前、想在前、干在前,才能待陰霾散去時做好準備、整裝待發(fā),才能用全新的態(tài)度、全新的方式、全新的面貌去迎接更好的未來,在融入國家發(fā)展大局中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
11月11日,省委副書記、省長胡玉亭到吉林市,圍繞冰雪經(jīng)濟、項目建設(shè)、工業(yè)運行等工作開展調(diào)研。他強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實省委全會部署,進一步釋放改革紅利,挖掘
10月21日,吉林化纖集團公司在六樓會議室召開了黨委(擴大)會議,深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,學(xué)習(xí)傳達省委十二屆五次全會精神,認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,堅定不移推動集團公司全面從
《決定》為新征程進一步全面深化改革推進中國式現(xiàn)代化指明了前進方向,提供了根本遵循。吉林化纖集團堅決把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,錨定建設(shè)世界一流專精特新示范企業(yè)的目標,堅持以改革創(chuàng)新精神
根據(jù)省委巡視工作統(tǒng)一部署,9月18日,省委第九巡視組巡視吉林化纖集團有限責(zé)任公司黨委工作動員會召開。會前,巡視組組長杜志巖主持召開與黨委書記、董事長宋德武,黨委副書
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