初見(jiàn)宋德武,他就給記者留下了“精干、實(shí)干、踏實(shí)肯干”的深刻印象。事實(shí)也印證了記者的看法:2013年5月宋德武任吉林化纖集團(tuán)公司總經(jīng)理,同年9月任吉林化纖集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。此后,他不僅帶領(lǐng)企業(yè)走出了連續(xù)45個(gè)月虧損的被動(dòng)局面,而且用4年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了前50年的發(fā)展總量,企業(yè)總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)25.6%,銷售收入年均增長(zhǎng)24.9%以上,員工收入翻了一番!
“70后”的宋德武是一位“老化纖人”。1995年,宋德武畢業(yè)于吉林化工學(xué)院有機(jī)化工專業(yè),畢業(yè)后便一頭扎在了化學(xué)纖維制造上,從吉林化纖的一名車間技術(shù)員做起,一步一步成長(zhǎng)為生產(chǎn)綜合調(diào)度員、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、車間主任、子公司經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。他把每一次崗位轉(zhuǎn)換,都當(dāng)作一次寶貴的磨練與積淀,以一種與生俱來(lái)的工匠精神專注生產(chǎn)技術(shù)研究,將所學(xué)為所用,20余年從基層做起的經(jīng)歷為宋德武打下了扎實(shí)的專業(yè)基本功,成了一名專業(yè)能力過(guò)硬的纖維生產(chǎn)技術(shù)專家。
2013年宋德武上任之初,吉林化纖在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到了重重困難。面對(duì)困難,宋德武果敢決策,首先在盤活存量上做文章。利用所屬A股上市公司融資平臺(tái),先后兩次增發(fā)融資成功,并對(duì)碳谷碳纖維公司實(shí)施股份制改造,在新三板掛牌,累計(jì)融資近30億元。使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降至38%,徹底扭轉(zhuǎn)了連續(xù)45個(gè)月虧損的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)逐月盈利,并為啟動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)、做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè),徹底打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)融通了血脈。
在吉林化纖集團(tuán)碳谷公司的碳纖維產(chǎn)品展廳里,從堅(jiān)韌輕盈的羽毛球拍,到阻燃的特種服飾、再到高強(qiáng)度輕重量的汽車配件等一應(yīng)俱全,宋德武提出“低成本、大絲束、高品質(zhì)、通用化”的研發(fā)定位后,碳纖維原絲銷量裂變?cè)鲩L(zhǎng),應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。
宋德武曾提出,在提升供給質(zhì)量的同時(shí),“要么做第一,要么做唯一”,在他的帶領(lǐng)下,吉林化纖精準(zhǔn)施策,圍繞“夯實(shí)主業(yè),加快升級(jí),適度多元化”發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)、升級(jí)國(guó)際領(lǐng)先生產(chǎn)線,推進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,圍繞核心主業(yè)上馬25個(gè)新項(xiàng)目,新增人造絲產(chǎn)能3.8萬(wàn)噸、腈綸產(chǎn)能11萬(wàn)噸,并建成了裝備水平、單線產(chǎn)能、綜合能耗、環(huán)保水平、單位成本、自動(dòng)化程度等行業(yè)領(lǐng)先的12萬(wàn)噸竹纖維生產(chǎn)線!企業(yè)的技術(shù)、管理、資源、人才優(yōu)勢(shì)通過(guò)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化充分放大,主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模分別達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,用四年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)于前50年的發(fā)展總量。
有創(chuàng)新意識(shí)、能夠創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才是企業(yè)家。宋德武提出以客戶為中心型的產(chǎn)品創(chuàng)新、效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新、工程技術(shù)型創(chuàng)新、科技研發(fā)型原始創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、生產(chǎn)線升級(jí)、環(huán)保水平升級(jí),帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈全面升級(jí)。其中,他提出并主導(dǎo)的人造絲“勻質(zhì)化、細(xì)旦化、連續(xù)化、大型化”改造,使產(chǎn)品特性更加接近天然蠶絲,生產(chǎn)效率提高50%以上,帶動(dòng)下游織造效率提高30%以上。
同時(shí)在宋德武的帶領(lǐng)下,吉林化纖還組織研發(fā)了竹纖維、醋青、華絨、25K、48k碳纖維原絲等填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的新產(chǎn)品。這些都充分體現(xiàn)了一名企業(yè)家應(yīng)有的創(chuàng)新智慧。宋德武的人格魅力影響了整個(gè)企業(yè)的人。身為企業(yè)負(fù)責(zé)人,他每天早6點(diǎn)鐘左右到現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況,晚上通常是最后一個(gè)離開(kāi)辦公室;他辦公室的門常年向員工敞開(kāi),虛心聽(tīng)取意見(jiàn);員工加班安裝他也一定在現(xiàn)場(chǎng);他組織實(shí)施的自動(dòng)打包、自動(dòng)運(yùn)輸?shù)葯C(jī)器代人項(xiàng)目,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。無(wú)論是除夕之夜還是中秋佳節(jié),只要不出差他全年無(wú)休,深入現(xiàn)場(chǎng)與員工交流,盡最大努力關(guān)心員工健康,持續(xù)改善工作、休息環(huán)境,。他堅(jiān)信只要領(lǐng)導(dǎo)心里裝著員工,員工心中就會(huì)永遠(yuǎn)裝著工作,他把增加員工的幸福感作為企業(yè)奮斗的方向......
宋德武帶領(lǐng)吉林化纖創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)了不起的企業(yè)發(fā)展奇跡。采訪中,宋德武表示,吉林化纖將進(jìn)一步通過(guò)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,真正把
企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大做實(shí)。讓我們拭目以待!